宋星的數字觀
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課程內容
引言：數字營銷的增長的底層邏輯是什么？
核心內容：
（1）從A | I | P | L 到 A-I-P-L
（2）數字營銷增長的底層邏輯：PECO模型
第一部分：前鏈路引流投放的策略與實戰
核心內容：
（1）動態廣告的實現：偶然與必然
（2）數據驅動的品牌投放的主流方式與前沿趨勢
（3）衡量品牌投放的效果
（4）數據驅動的效果投放的主流方式與前沿趨勢
（5）衡量效果投放的效果與歸因
（6）流量作弊的識別
第二部分：以消費者為核心營銷的定位與策略
核心內容：
（1）營銷思維的轉變：從公域到私域，到公域+私域
（2）為以消費者為核心的營銷選擇主陣地（方法與案例）
（3）確定以消費者為核心營銷的差異化定位（方法與案例）
（4）“誘餌、觸點、規則”模型（方法與案例）
第三部分：以消費者為核心營銷的數據與應用
核心內容：
（1）以消費者為核心營銷的數據獲?。毫悢祿碓醇皩崿F方式
（2）數據應用之一：優化觸點、優化鏈路、優化轉化?。ǚ椒吧潮P案例）
（3）數據應用之二：數據的打通——自有數據打通以及內外數據打通
（4）數據應用之三：認知消費者，分層分群消費者（方法與案例）
- 為消費者建立標簽
- 四層標簽體系
- 基于數據的消費者分層分群的關鍵模型：RFE、TOFA、流失預警、CUPS
（5）數據應用之四：針對性營銷（一個企業的實際案例進行剖析）
第四部分：數據驅動的以消費者為核心的營銷新模式
核心內容：
（1）模式一：充分利用私域消費者行為數據進行營銷
- 新能源車企案例
- 3C企業案例
（2）模式二：利用權益與分銷收益激勵消費者為企業營銷
- 某食品企業案例
- 跨平臺會員數據打通
- 消費者游戲化運營
- 某車企案例
（3）模式三：線上線下全域數字化閉環營銷
- 某零食企業案例
- 某母嬰零售企業案例
（4）模式四：C2B2C的新營銷模式
- 美妝新勢力品牌案例
- 咖啡連鎖品牌案例
第五部分：營銷數字化轉型的組織力保障
核心內容：
（1）從一個國際美妝巨頭在中國的成功說起
- 取得了什么樣的成功
- 如何做的（數字化營銷歷程和關鍵舉措解讀）
- 數字化營銷轉型成功的效果
（2）該企業如何通過組織力保障營銷數字化轉型
- 合理的組織架構
- 統一數據標準
- KPI拆解與組織內協同
（3）注意避坑
- 九個很容易“踩的坑”
- 避坑方法
開課時間地點
誰來講
全新的大課堂，仍由宋星全程講授。
宋星是誰？總計26期3000多名學員參加的《數據驅動的營銷與運營》和已授4期的《數據驅動 | 以消費者為核心的營銷數字化轉型：方法與案例》的全程授課老師。相信太多的朋友都認識他，甚至很多朋友都不諱言，自己是“讀著他的文章和博客成長的”。
宋星是數據化互聯網營銷與運營資深的從業者和行業意見領袖，“宋星的數字觀（www.msn222.com）”博客（原“網站分析在中國”）全文作者，新南威爾士大學營銷分析行業顧問委員會（UNSW Marketing Analytics Advisory Board）委員。陽獅傳媒集團特聘顧問、騰訊原星河計劃顧問、百度集團顧問與鉆石講師、Google mLab顧問、北京航空航天大學特聘教授，也是前陽獅傳媒集團數據技術與創新事業部總經理，前Adobe Omniture Business Unit亞太區首席商業咨詢顧問。
作為中國最早的網站分析與優化實踐者和推廣者，在超過15年的互聯網數據分析從業歷程中，宋星服務了近百家致力在互聯網業務領域取得突破的企業，并撰寫了超過230篇業內膾炙人口的文章。他的個人博客“網站分析在中國”（現更名為：“宋星的數字觀”）是互聯網從業者必看的網站之一，也是業內唯一一個完全由一個人撰寫的專業博客。這一博客在超過14年的歷史中獲得了近300萬的讀者。
宋星全程講授的兩個線下大課堂從2016年5月至今，在北京、上海、深圳、廣州和臺北等地，一共開設了30場，場均超過120人。
截至目前，有超過640家企業參加了大課堂，目前這一數字仍在上漲。
下圖為部分參加課程的企業，排名不分先后。
往期課程現場回顧
《數據驅動 | 以消費者為核心的營銷數字化轉型：方法與案例》、《數據驅動的互聯網營銷與運營》課程的歷次實景照片。
往期課程的評價
報名方法
課程可以開具增值稅發票（普通或專用均可）。發票項目統一為：“咨詢服務費”。
團購提示
- 3人團購價：3人及以上5580元/人
- 10人團購價：10人及以上5280元/人
- 團購：如需參與團購，請聯系林森老師微信號18810789122，備注“大課堂團購”
其他想要了解
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